联席部--纪念红尖九周年，纪念我的红尖

平虏 · 发表于 2016-3-10 09:05:44

本帖最后由平虏于 2016-3-10 13:01 编辑

纪念红尖九周年，纪念我的红尖

看了玉洁的文章，才发现这丫头已经不是孩子了，哎呀，九年好快，很久很久没写过文章了，今天突然想写点什么。
我这人最喜欢干的事情，就是一杯茶，一盒烟，几个人凑一起聊，很随性，所以，这文章也是想那写那，算一篇自我归纳和回忆吧。

07年4月加入红尖，那年我才25岁，当兵回来也没几年，在一家公司做中层管理，日子还是挺舒心的，时间也很富裕，因为对军事的爱好，基本每天都在浏览一些军事新闻和网站，直到遇见了红尖，认识了主席。

怎么说呢，刚接触红尖，什么都还不懂，又是主席亲自训练的我，那一番忽悠，迷迷糊糊就死心塌地的跟着主席混了。当年的红尖，喜欢军队的人很多，军事氛围很浓厚，相互之间的比拼也是相当的激烈，什么纯军人的一中队，写作厉害的二中队，在铁血收集情报啥的三中队，总之，各中队都有自己的能耐，干的都红红火火，后面扩编了，又多出四五六和女兵中队。那时候，红尖男性为主，就一个女兵中队是纯纯的妹子中队，战斗力也相当的厉害，出了不少红尖名人，至今怀念呐（更多的是怀念妹子）。

我这个人怎么说呢，干事的时候脾气不好，也比较冲动，基本属于天能捅多大窟窿，我就要捅多大那种，为此，死我手里的红尖单位和个人不少，当然，我把自己玩死的次数更多，这在红尖都是出了名的，这就是命啊！上次主席来南京，吃饭的时候还特意提了句，说我最大问题就是管杀不管埋，这么多年，愣是改不掉，哎呀，以后尽量吧，估计年纪大点，会好点吧，你们抱着期待，我尽量改正吧（态度十分的积极和端正呢）。从我的经验来看，红尖喜欢折腾的人，喜欢大胆放手干的人，记得主席以前经常说：“红尖不怕你折腾，就怕你不折腾，只要为了红尖好，使劲的折腾。”“折腾”这个词，看上去有点不靠谱，但是很多道理都在里面，会折腾，能折腾是种能力，为了发展好红尖去折腾，更是本事。红尖发展的九年，哪有经验可寻？都是那些能折腾，为了红尖能折腾的能人折腾出来的，他们也是通过折腾逐步走到了领导位置，主导着红尖的发展，因此，基层的同志要学会折腾，牢记一条原则，为了红尖好，只要为了红尖好，就该大胆，放手，鼓足劲的折腾。不然，你凭啥走上领导岗位，凭啥掌握红尖未来发展的权柄，凭啥让人相信，你才是红尖未来需要的骨干人才。

还有一个经验，不要怕犯错，我们可以问问自己，在红尖犯错的代价到底有多大，只要不是原则性错误，比如背叛红尖，破坏红尖，如果犯这个错误，没人能救你，你也必将被红尖抛弃，除此之外的其他错误，顶了大天就是一个检查，撤职，而且重新启用的机率很大，这是为什么呢？因为红尖具有包容性，能够包容很多人的年少轻狂，冲动青涩。而我们，应该看到错误的背后，是经验的吸取，逐步走向成熟的过程。当然，还有有一种折腾不能搞，作风的问题，拖拖拉拉，叽叽喳喳，这种作风习惯在怎么折腾，对于你，都没有好处，现实如此，红尖亦如此。
红尖是一个大染缸，跟军队一样，各色的人最终拥抱一种精神，一种作风，一种习惯。这是军队魅力，也是红尖魅力。在这个魅力下，我们称呼彼此是战友，战友，你明白了吗？

（为应付某大领导对红尖回忆要求，满足其得意心态，指挥得当水平，奠定红尖基石伟大贡献等等（让我写，不给我精华，也给你加点料！），临时在增加一段，哎呀，这就是我的命，竟然威胁我不给精华！！！！内心真实自白……&……%#…………#&#）这段故事，在红尖军史上有过记载，很多细节问题，至今只有当事人知晓。
话说那是一个风云变幻，局势不明，各种思潮涌动的红尖初创年代。据红尖军史可靠记载，是07年5月，红尖经过一个半月发展，人员快速增加，三个中队人满为患，根据当时铁血注册统计，红尖社团在编注册人员突破二千多人，在社团宣传名次中，一跃成为第一名。当时的三个中队编制严重超标，大队长（现在的主席）召开了红尖扩编改革会议，决定红尖扩编成七个中队，新增加第四中队，第五中队，第六中队，女兵中队，由第一，二，三，直属中队组建红尖A集群，四五六女兵中队组建B集群。红尖的第一次改革大幕逐步拉开，这也是接下来的故事，我们称其《五月风云》。

因AB集群的组建，出现新老格局，A集群基本都是红尖创建时期的人，思想比较统一，对于红尖的创建目的也比较清晰。而B集群处于发展阶段，为了加快发展，在思想教育和统一上，相对滞后。因此，各种思想交叉碰撞中，出现了二个派别，以军事化管理模式为宗旨的军队模式派和以人性化管理模式为宗旨的自由派。双方纠缠不清，各说各理，其本质就是红尖创建初期者和新来者的理念分歧。碰撞在加剧，矛盾在逐步扩大，最终导致大队长出手（现任主席），划清派别分界线，以发展替代争论。所属AB集群分别选择所要走的道路，以检验那种模式更适合红尖。大队长是狡猾的，狡猾的人本质是聪明，其实历史最终证明，大队长才是军事化管理的倡导人，不然搞红尖干什么，不如去建一个其他组织发展，还更容易。但是很多人被迷住了眼睛，看不到红尖成立到底是因为什么而成立。事情发展到这一步，稍微狡猾的我就坚定站在大队长这一边，那时我可是第四中队长（内心是得意的），四中战斗力用大队长一句话：“四中历来出猛将”（有人说我是红尖民主自由派，其实是扯淡，我的一贯作风，也不是自由民主的范儿。嘿嘿，不要被表象迷失眼睛，多次跟主席折腾，就是给他添堵而已，谁让他老是折腾我，摔打我呢！我跟主席关系，那是冤家，哈哈！），偏题了。继续说，经过发展试验，最终民主自由撑不起红尖的发展，这时候，大家才看到军事化管理对于红尖的重要性，也奠定了《红尖组织纪律条令》中坚持军事管理原则。当然，这个过程，是一个淘汰和凝聚的过程，淘汰不能跟上红尖脚步的，凝聚目标一致的，可以说，淘汰是从上到下的一次红尖蜕变。故事说完了，那么问题来了，这件事对红尖到底有什么值得纪念的，最大的收获是什么！今天纪念它，把这个故事写出来，就是纪念红尖的开始，也不是一帆风顺，也是经历过各种挑战和磨合才逐步完善起来，对比我们现在的局势，可以说没有风云变化，思想斗争，唯独要解决好的是继承它，保持它，发展它。摆在我们面前的是一条大道，而红尖的这个故事，是一个十字路口，他迷惑了很多人，也警醒了很多人，更坚定了很多人。不仅是这些，我还有另一番自己的收获，也是一种学习，学习主席当年如何掌握局势，运用方法，在动荡中仍然能够保持红尖本色不变，发展势头不减，人心未散的经验。这才是我们来红尖，学习别人的长处，反思自己的短处最有收获的东西。

好了，这一啰嗦半天，还得回到正题，九周年征文，得聊点红尖当下的事情。咱现在的红尖，刚经历改革，很多事情呢，还没有理顺，这需要时间和人力，更需要耐心和支持。其实在我看来，大部分红尖人都是心向着红尖的，默默奉献者不少，当我常常感到无力或烦躁的时候，想到他们，能让我平静下来。个人感觉，我们应该把更多的注意力放在基层，放在新人上面，因为他们比我们更有激情和动力，而我们呢？除了经验和资历！其他真的不好说，所以，多去引导他们，鼓励他们，最终，是要靠他们承担起红尖的未来。就说现在的总部机关吧，基本都是在培养新人，让新人更快的接班。老同志们，属于我们这代红尖人的舞台，已经拉开谢幕的脚步，站好最后一班岗，交接好手中的枪，才是我们经验和资历最大的用处。这不是消极的态度，而是珍惜当下我们所掌握的红尖脚步，让她在未来，放下包袱；让她在未来，有一批突出的骨干继承我们的红尖。

平虏
2016年3月10日纪红尖九周年