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第五战区代理政委朱珠2017年上半年述职报告

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学院勋章集体三等功集体嘉奖一级忠勇服役资历章新区建区赞助勋章

发表于 2017-7-3 00:30:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-甘肃省-临夏电信
第五战区代理政委朱珠2017年上半年述职报告

尊敬的领导,亲爱的战友们:
         大家好!
         我是朱珠,现任红尖第五战区代理政委。转眼间,2017年已经过了一半,时间过得真快,过去的这半年,起起落落,每个人,都经历了许多事,失去的很多,也收获了很多,从开始的兴致勃勃到现在的悄无声息,不仅问一句,这半年,自己都干了什么事?又到了这半年写一次的述职报告和总结的时候了,它提醒着我,时间在流逝,也告诉了我,面对红尖我应该反思自己做了什么,给自己信誓旦旦无比热爱的组织带来了什么,回想的确是件能让人很冷静的事情。半年工作结束了,下面对自己的工作做出总结,也会在日后的工作对之前的不足加以弥补,争取做到最好!以下是我的工作述职报告,有不到之处还请领导和各位战友给与批评指正

       作为战区的主官,在经验方面我还有很多不足之处,毕竟入伍时间不长,有很多事都是自己瞎琢磨的,在我看来,政委就是政策的执行者,也是战区发展方案的策划者。做为管理方面,应该通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。作为一名管理者首先还应该做到自我约束,做到以已之身正队之律。在这方面,年初的我做的还可以,但是到后面,无论是现实精力还是对红尖的热情度,都有所减少,很多时候,明明有很多事要干,但总有种心有余而力不足的感觉,于是懒得想,懒得说,懒得动。作为一名红尖兵,我能按时报到,按时开会,每月各项考勤都合格,但是作为政委,我觉得我做的不是很好,希望能在下半年有所改善。
      不管怎样,过去的已经过去的,回首过去,我们只能从中吸取教训,总结经验,展望未来,我们还要做的事很多很多,下面就根据自己上半年出现的情况做出下半年的计划。
         一、定期组织战区学习,现在五战的官兵都是新老交替阶段,老兵基本已经消亡,剩下的都是老干部带一群新兵,要想快去提高新兵同志的各项综合能力,必须不断学习,这也是提高战士政治素质的必要手段,要求战区每月至少学习两次,内容主要是思想教育及干部工作方法为主。提高同志们的思想觉悟,稳定同志们的思想动态,让每个同志都能明白自己的红尖方向。
        二、严格的加强战区日常建设的规范化,把战区日常行为管理规范落实到位,悉心教导每一位新兵同志做到“行事如风,纪律至首”,接下来的半年,我将这一工作严格的抓好,落实好。
         三、加强对战区各部门骨干干部的管理和提升,让干部明确自己的职责所在,为自己的工作做出详细,周密的计划,为战区合部门的发展理清思想,不打无准备之仗。
         四、抓干部总结工作。没有总结就没有提高,只有不断的对自己的工作进行分析总结,才能让自己的行为和工作更具有方向性和条理性,为战区的建设发展理清有序的方案。
         五、加强战区干部之间的交流,及时沟通,为战区制定更好的发展方案。
         以上是我2017年上半年的述职报告,我会弥补自己的不足,争取做到最好!面对困难,迎难而上,为战区的建设再做出新的贡献。也希望能在我们的共同努力下,战区能发展的越来越好,红尖能发展的越来越好。


          第五战区代理政委朱珠
           二0一七年七月三日



【红色尖兵军衔】:二级军士长
【红色尖兵职务】:特战精英
【红色尖兵部门】:南部战区
【红色尖兵编制】:HSJB-NZ-2010
【红色尖兵军籍】: 红尖02030
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