第五战区天猫2017年度年终述职报告

红尖天猫

           第五战区天猫2017年度年终述职报告
尊敬的各位领导、各位战友:
        时光荏苒，不知不觉红尖已陪伴我走过了一个半年头。一六年的不成熟、不稳重、做事毛手毛脚随着一七年的复训逐渐慢慢褪去，在这一年中在战区司令部的大力培养和提拔下历任班长、副教导员、战区宣传副队长、队长、作训副处长等多个岗位，甚至到今天的战区政治部副主任。在这段时间里，从最基础的班长开始，到后来军事和政工都一一尝试，从一个什么都不懂的“新人”慢慢在这样的环境下开始有了自我学习的意识，我认为这也是战区对我的培养，在这些岗位中我从上任依史的无从下手到现在的有想法有条理，我想这与我一年多的工作经历是无法分开的，通过这些岗位慢慢提升了自己的管理能力、思想认识和综合素质。下面将我这一年以来的情况做个汇报:
一、思想认识方面
“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。回顾一年多的工作表现和精力，发现随着职位的越来越高升惰性却越来越严重，从曾经的积极分子变成了现在的眼不见为净，也就是大家长说的提的越高死的越快，在看到刚下战区的新兵和自己培养出来的新兵的表现之后自己就有了新的动力。荣誉和责任是一个红尖干部是否合格的最基础前提条件之一！
二、管理能力方面
“不谋万事者不足以谋一世,不谋全局者不足以谋一域。”工作方式从最开始的什么都依靠自己，什么都自己一个人单打独斗自己一人扛“雷”，变成了现在的有想法有条理分工合作。如果把一个团队看成是一个人的话，那么这个团队管理层就是这个人的大脑。一将无能累死三军，作为干部需要有大局意识，合理协调各方才能保证团队良好平稳运转。
三、工作情况方面
在这一年中历任多个岗位，在这些岗位中由于自身经验和管理能力的不足忽视了很多方面，但是随着职位的变动调整，工作能力的提升慢慢变得好转。不敢说做的多好但也是尽职尽责，在战区司令部的领导下加大了基层储备干部和骨干的培养力度也取得了一些成绩。
四、个人形象方面
不断增强自律意识，以身作则，严格遵守红尖各项规定。一方面，带头遵守战区各项日常管理规定和条例条令。处处事事严格要求自己，不搞以权谋私，不发表任何不健康和庸俗的话题，较好地维护了红尖干部形象。

        此致！

                                                     敬礼！

                                      第五战区天猫
                                二〇一七年十二月十日