本帖最后由 尖兵沐笙 于 2020-8-9 04:07 编辑
骨干的特质与红尖的关系 做为一个军人，首先要有的就是军人的自信。我们经常讲，要发挥骨干作用，那么什么是骨干。
骨干，一般指虽然没有职务，但是愿意积极参加工作，主动向组织靠拢，即能够配合领导做好相关工作，又能独立自主的完成任务，有责任，有担当的同志 。在任何一个队伍里，不仅仅是部队，都有骨干的存在。如果说每一个同志是组成躯体的血肉，那么骨干就是这个团队的骨骼。干部是大脑，他要能够支配骨骼去完成各种指令和动作，然后骨骼带动血肉去完成全部的任务。
这三者，必须要配合紧密，才能有效的，流畅的形成一个整体。做为红尖人，很多同志，都是一批进入这个大家庭里来的。那么为什么有些人很快的就成为了这个集体的骨干力量，为什么有些人又很快的能成为这个团队的干部呢？
我认为，这不仅仅是我们每个人在行动上快一步，慢一步的表现，更是从思想上，主观意识上的具体表现。我们很多同志，觉得自己本事很大，总认为领导不会看人，用人。可是他恰恰没有意识到，自己的行为有没有体现出骨干的特质？在日常的工作中，有没有表现出让上级和同志们信服的工作能力。人的思想是不断转换的，普通战士可以变成骨干，先进份子也可以变成落后分子，不是说你今天做了，表现了，今天象个骨干，明天不去做了，就还是一个骨干。
我们大部份新同志，心里都存在着一个想法。我又不是干部，为什么什么工作都要我去表现？
一个人的组织能力，管理能力，在行为心理学上，属于先天潜质。简单点说，任何事情，你只有先想去做了，你才会去无意识的做。如果你思想上没有那个想法，就是让你当了干部，你一样不会去做。没有哪个上级会喜欢什么事都要推一把，都要时刻监督才能完成任务的部下。大脑是个纲，纲举目张。上级有了任务，他所希望的就是部下去完成任务。他不会管你用什么方法，什么手段。他更不会喜欢告诉你这件事要这样去做，那件事要那样去办。这个时候，具有组织能力和管理能力的同志，自然而然的，就会这个群体中无形的显现出来。
这里我要强调一点，我们红尖有句口号，简略的说叫做态度重于能力。一个同志，能不能干好工作是能力问题，想不想去干工作是态度问题。能力是可以后天培养的，态度则是先天思想决定的。所以，我们说骨干和非骨干的区别，首先在于态度上。
今天我要跟大家谈的，不是骨干问题，而是要跟大家具体的聊一聊我们红尖。我想，对于大部份同志来讲，对红尖的认识还停留在肤浅阶段。有些人只看到了表象，有些人只看到问题。这里，我就谈一谈红尖的三个重点。
红尖的第一个重点，是融合感。
什么叫融合感？融合感也叫归属感。你回家里的时候，你会感到亲切，你到再好的亲属家里，你也会感到不随意，这就是最基本的融合感。我们红尖和部队一样，提倡以部队为家。当过兵的战友都知道，在一个班里，那真是亲如兄弟，甚至比兄弟还亲。在团里，一个连的兄弟那就是一家人，看哪个连队的都不服气 。我们红尖，首先要培养的，就是同志们的这种融合感。到了红尖，就等于在网络上找到了归属，因为在这里，我们可以共同学习到很多正能量的东西。
刚才给大家看了一些拉练的相片，百分之九十的人，在拉练之前都素未谋面。那么为什么走到了一起，马上就能够象多年的亲人朋友一样，同吃同住同训练，毫没有陌生感呢？一个新红尖人，只有首先融入进这个群体，才能够做好红尖人。这是做好一切工作的大前提。我们现在下面有很多人，虽然人进来了，但是思想没在，心没在。怎么办？这需要一个过程。而主导这个过程的，就是我们这些各级干部和骨干。
所谓人心齐，泰山移。 比如我们政委天天在群里陪大家聊天，为的是什么，就是要和大家拉近感情，互相熟识，首先成为朋友，其次才能成为战友嘛，战友这个称呼的获得，比其它一切称呼不知道难了多少倍。我们在网上认识了，我们就是网友，我们吃了一顿饭，我们就是朋友。但是战友呢？非经过磨练，非经过长久的共同奋斗，非经过为了一个志向而努力，那是不能够叫做战友的。不是每一个进了红尖的人，我都可以喊你一声战友，而且在红尖这个群体里，还分为新红尖人和老红尖人。能够称得上老红尖人的，必须比别人多附出了多少倍的辛苦和努力。就象你们政委一样，进红尖几年，每天每夜如一日。可以说把几年的时光大部分都献给了红尖。她下班了，没有去跟朋友吃喝玩乐，没有去唱歌跳舞。
她把红尖当成自己日常生活中的一个重要部分来珍惜来爱护。红尖有任务，一个电话马上就能回来。同志们，可别小瞧了这简简单单的事情。这就象长年驻守在边疆或偏远地区的部队官兵一样。为什么？就因为她把这里当成了一个家，她把红尖的同志当成了兄弟姐妹。
第二个，是责任。责任从大了讲，做为每一级干部，都能够兢兢业业的做好自己的本职工作，把业余时间奉献给红尖。从小了讲，就是我们日常的一言一行，都要体现出一个军人的作风和素质。你按时参加点名会议，圆满完成上级下达的任务，这是一个兵的责任，你按规定做好每一项管理工作，对下级贴心爱护，对上级敢于承担，这是一个干部的责任。还有更多的精神传统上的东西，不光光是你们的责任，更是红尖的责任。为什么很多人感到我们红尖与从不同？
就象今天有同志问我的一样，我的回答：从每一件小事做起。红尖自成立那天起，就树立并打牢了一个跟别的所有团队不同的起点。红尖的纪律不是后来才有的，而是在八年多前成立那天起就已经有了并在发展中不断完善。这是传统问题，经过一代又一代红尖人的不断传承到现在。所以我们红尖，具有其它任何网络群体所无法模仿的特质。虽然经过这么多年，老红尖的精神不多了，但是我们红尖还在，我们红尖人还在一批又一批的加入。
大浪淘沙，我相信，只要我们各级干部都能够坚守住红尖精神，我们的优良传统，就一定会继续传承下去。就象你们政委一样，那也是从当年一批几十号人当中大浪淘沙才淘出来的。我们所有的红尖高级干部，都可以回顾一下，跟你们一批进入红尖的，还有几人？没有责任感，没有归属感，终归会成为一个红尖的过客。而那些努力过的，奋斗过的，则注定会在红尖军史上留下一席之地。同志们，要记住，这一切，都不是别人能够帮助你的。你只有战斗过了，你才会在战场上生存下来。那么我们在坐的这些同志，谁又能走到最后，我做为红尖主席，将拭以待。
我也可以说说我自己。我说的不是做为红尖主席怎么样，而是说做为一个红尖人，我跟大部分老红尖，都形同兄弟。由其是一个省的或比较近的红尖人，大家可以看看我的相册。有很多吃饭的相片，那都是我们红尖人。做为红尖主席，我可以毫不客气的说一句话，那就是走遍全国，任何一个城市我都能找到我的铁杆部下，任何一个城市，我做为红尖主席都能够获得高规格的接待。
就拿我去年从浙江回东北这一程来讲，我收到了不下十个红尖同志的邀请，要我去玩一玩，呆二天。最后我选择了路途上的二个点做为歇脚站。用了三天时间完成了全程。如果我满足每一个同志的邀请，恐怕半个月也到不了家呀。说这些，就要告诉大家，红尖人，首先要有融合感和归属感。进了这个群体，你就要把自己当成红尖人。不然，你永远也融合不进来。
红尖第三点重要的，是荣誉
军人视荣誉重于生命。我们的荣誉又包括个人荣誉和集体荣誉。刚才我们看了拉练的相片，有一个是女兵们爬在泥土地上匍匐前进比赛的照片，第一名获得了一个红尖臂章的奖励。这也是训练间隙的一个小活动。我们可以想象一下：一个从来没有参加过训练的同志，由其是女同志。在半夜紧急集合的时候，都能够从睡梦中爬起来，又要完成跑步和三个一百的训练，然后才能够重新睡觉。哪怕累的爬不起来，哪怕要比别人多花半个小时才能完成，哪怕很多同志在训练当中受伤，但她们都咬着牙坚持下来了，没有一个人半途退出。
这需要的，不仅仅是纪律，更是每个红尖兵的荣誉。在拉练的集体里，一个人掉队，那拖的就是一个班级的后腿。当你没有体力完成的时候，全班的战友都会鼓励你，陪着你。当一个人受罚的时候，全班战友都会自觉的一起跟着受罚。这个时候，体现的就是一个集体荣誉感。
在红尖八年的拉练历史上，还从来没有哪一个人，放弃过个人荣誉和集体荣誉。一个没有荣誉感的队伍，那不会是一个好队伍。一个没有荣誉感的战士，更不会是一个好兵。这个问题，是要结合起来看的。只要我们每一个人都珍惜自己的荣誉，才会珍惜大队这个集体的荣誉，只要我们每一个人都珍惜大队的荣誉，才会珍惜整个红尖的荣誉。
而我们每一个人的错误，都意味着给红尖，给中国人民解放军这个群体抹黑。我们每一个人的错误，都意味着给红尖，给中国人民解放军这个群体抹黑。因为我们打着的是军人的旗号，我们信仰的是八一的军旗。这样，我们就会理解，为什么红尖对一些严重的错误，处份起来是毫不打折扣的。不看关系，不看资历。只要你给军人这两个字抹黑了，对不起，后果只有一个。
我们上面讲了三点，融合感，责任感和荣誉感。 任何一个红尖队伍，小到班排，大到大队，只要拥有了这三点作风，那就是一个战无不胜的队伍。任何一个个人，小到新兵，大到常委，只要拥有了这三点作风，那就是一个优秀的红尖人。我们如何评判一个人的好坏，如何评判一只队伍的优良，无外就是以上三点。时间关系，今天我就简单的讲这么几句，也做为我在三大队蹲点结束的最后赠言。
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发表于 2020-8-9 03:53:49
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