加强组织观念，剖析错误本质
—— 2024.05.09总部思想教育会议
今天借总部例会的时间，对大家进行一次组织纪律方面的学习，希望各位干部在学习之后，对照自己这段时间的行为，展开一次深刻的批评与自我批评，深入的思考一下，看看自己的思想有没有脱轨，或者正在脱轨的路上。
一、加强组织观念
何谓组织？相信在座的不少同志都有过相关的学习，特别是在学院学习过的同志。红尖的每一位同志，都必须有强烈的组织纪律概念，这是一切行动的前提。一个组织的形成很容易，但能否长久生存，实属不易。军队，是红尖组织立身之本，发展之魂。我们红尖历经坎坷，风雨17年，虽然现在不是很强大，但是我们却在网络军团中傲然挺立，独具一格。靠的是什么？铁一样的部队纪律，军人精神应该是我们红尖所有人追随的根本，是我们红尖的灵魂所在。
当然，这仅仅是理想，是我们追寻和坚持的目标。不管有没有实现，但至少大家在为之努力。这也是许多同志不断退役，又因为不舍和思念不断复训的重大原因。
明代政治家张居正曾用人的身体来比喻国家，他说，人之所以有生命，全赖血气，血气流通不息，于是乎耳聪目明，人身一旦壅瘀，血气不能升降，就会形成臃肿痿痹的疾患。他推断当时世势，存在血气壅瘀之状，进谏皇帝抓紧治疗。
我们红尖组织亦是如此，全军上下，从红尖军委会，到军委四部，再到特总及战略，独立旅，只有全军融会贯通，上下齐心，纪律严明，众志成城，才能大刀阔斧的前进。但从现在的发展情况来看，并不乐观，相信很多人也是心中有数，只是并没有提出来而已。
因此我认为非常有必要对大家重申一下组织纪律，以排除淤堵，肃清风气。特别是红尖的现役单位，要真正实现军事化，凝聚军人优良品质，成为许多人渴望而不可及的铁血军团，就更应该以严明的纪律为基本要求，服从命令听指挥！山不在高，有仙则名，人少不可怕，只要个个精良，军事过硬，又何愁无人向往？
命令这个词，相信大家都十分熟悉，每天都在触及，但是否每个人都能从根本上认识命令，还得打个问号，今天我就带领大家一起重温一下。
从进入部队开始，军人就必须明白一个道理“只有错误的动作，没有错误的口令”！这里明确指出了命令的极端正确性和强制性。在军队中，命令是上级给下级下达的无条件执行的指示和要求。
你们可能会有这样的想法，命令是不是也分正确的命令和错误的命令呢？答案是否定的，
命令是没有正确和错误之分的！作为军人，无论你是否理解这个命令，你需要做的就是执行，执行完毕后，对于你无法理解的，你可以去反馈意见，去建议，但前提是你执行了。执行命令之前，你们需要做的工作就是考虑如何更好完成命令，而并非人为去评价这个命令正确还是错误。比如昨天总部因交接班问题，纪律部对宣传部的这个处分命令，先执行，有异议再根据条令提出疑问，这样既保障了命令的严肃性，又能相互监督，提醒纪律部工作的细致，以避免再次出现同样的问题。
对于命令，我们强调的是无条件！假如，每个人都去选择性执行命令，认为对的就执行，错的就不执行，那么还是军队吗？一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对命令的解读都不尽相同，如果都按照自己的理解去选择性执行，在战场上还能所向披靡吗？
所以，我们的同志，需要从根本上理解军人的命令，是一种什么概念，他是神圣的，强制的，唯一的，无人可以违背的！
服从命令具有多重性的考验，远不是说说那么简单。风平浪静心平气和的时候，做到这一点相对来说很容易。但是当你的愤怒时，冲动时，犯了错误受到批评时，甚至被上级冤枉而委屈时，能不能做到这一点，就是考验你意志力是否坚定的时候。
当你在冲动或是愤怒时，无法做到绝对服从，思想上选择了自由，情绪崩溃的一瞬间，你就与组织相背而驰了。你不要给我说什么我是有理由的，说什么上级的指示或者方法不正确。从你违反命令那一刻起，你内心就背离了组织，放弃了组织也放弃了自己，从思想上脱离了组织，成了一个不合格的红尖军人！
因此，所有干部需要牢记，无条件服从，无任何借口！这既是部队的要求，也是红尖组织对所有同志的基本要求，是每一名红尖军人必须具备的品质，也是成为一名合格军人的必经之路。
我们总部的干部，都是来自各单位的精兵强将，你们的精神状态就是各单位的精神状态，你们对组织纪律遵守程度直接影响到各单位的军事状态。既然大家都是来体验军营的，那么就应该从内心去拥护我们这个组织，服从他的管理，遵守他的规定，珍惜并建设他。
让遗憾的青春在这里得到弥补，让遥远的梦想在这里得到实现！试问，无缘军营的我们，除了在红尖可以尽情感受，你还可以在哪里自豪的喊出报告，敬礼这些属于军人的指令，感受身为军人的荣耀？
响鼓不用重锤！我相信我们的同志们都有这个觉悟，将红尖的创建宗旨牢记心中，时刻以红尖组织纪律为行为准绳，以身作则，淬火成钢！
二、剖析错误本质
一个组织不断进步的根本是什么？是不讳疾忌医，敢于直面问题，勇于自我革命，在错误中反省。犯错误并不可怕，古人云“以史为鉴知兴替”，在每一次重大错误之后，我们能进行深刻总结，吸取教训，反而是一次行为自律，思想升华的重生机会。
4月发生的特总总队干部与东部战区的干部违纪事情，经过一个月的冷静期，也是时候同各位干部一起，进行一次深刻的总结了。
乱世用重典，沉疴下猛药，现在红尖虽未及乱世，但最近总部出现频繁的错误必须引起重视和反思。我相信我们的干部，无论是经历过无数次摔打的老同志，或者正在懵懵懂懂成长进步的新同志，相信大家有这个承受能力，敢于深刻剖析本次违纪事件，并从中吸取教训，挖掘影响组织进步的病根，从而达来自我修复和健康成长的目的。
本次重大违纪事件，源于一次干部之间工作沟通不畅而导致谩骂，由原本特总机关办公室的两名干部的争论，扩大到整个东部战区主官同时与特总领导对骂，最后扩大升级到整个特总司令部，甚至总部司令部，成为一件波及全军的重大事件。
在整个事件当中，首先特总干部天龙犯错误，身为总队干部，布置任务不清，语言不当，让一个简单复训兵分配的事情，变成了谩骂升级的导火索。当出现矛盾时，没有控制情绪，及时调整心态，严重缺乏身为一名总队干部的成熟性和大局观。其次，东部原司令员往昔在与总队干部沟通时，思想态度不端正，言语消极，导致沟通不畅发生矛盾。
如果事情到这里，两名事件当事人有一名同志保持清醒，则事情可以以最小破坏性的结局结束，最高处分是首先犯错误的特总干部天龙受处分，然后往昔司令因工作态度问题受到批评教育。但是，往昔同志在情绪冲动时做出了一个对解决问题毫无作用的举动，擅自将会议室的争论记录转发到东部战区干部群，直接将矛盾事件升级，无形中将个人矛盾群体化，把干部之间的个人争吵演变成整个战区单位与特总之间的集体矛盾。
东部原政委忧弦同志，收到信息后不仅没有提醒和阻止司令的冲动行为，反而立刻展开反击，对天龙进行言语谩骂，并且将事情再次进行升级，将会议室部分谩骂记录截屏转发到整个特总司令部，甚至总部司令部。片面的支言碎语，迅速引起不明真相的同志们猜疑和骚动。
至此，这个原来仅是两名干部之间的工作争执，最终演变成战区与特总之间的激烈对抗。
同志们，一个单位为什么会配置两名主官？难道不是让干部之间相互帮助，相互提醒，在其中一名干部出现重大判断失误或者情绪失控的时候，另一名干部及时提醒，控制局面，稳定思想吗？一个战区主官承担着什么样的责任？他们是战区的风向标，是整个战区的灵魂，有着牵一发而动全身的能量，是整个战区学习和成长的目标。
当司令往昔因工作问题，情绪失控时，身为政委的忧弦同志，应该起到控制局面，稳定情绪，冷静处理的作用，应该了解事情的前因后果，迅速上报上级部门协助处理，而不是置整个战区于不顾，擅自将矛盾公开化，引起整个战区的躁动，完全失去了一名战区主官的责任感和大局观，将个人的感情义气置于集体安危之上，犯了严重的个人自由主义行为。
不少同志们在学院学习过《反对自由主义》这篇文章，这里面说的很清楚。什么是自由主义？就是指有的同志，为了达到个人自私自利的愿望，或者为了发泄个人不服不满的情绪，不惜以损坏集体的利益，团结，荣誉为而进行的与集体进步相违背的破坏和落后的行为。
同志们会后可以学习一下《反对自由主义》这篇文章，自由主义第五种，不是为了团结，为了进步，为了把事情弄好，向不正确的意见斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤，图报复。
我们通过整个事件来剖析本质，东部战区的涉事主官干部，都是很明显的个人自由主义第五种行为。当情绪失控时，完全忘记了身为军人的品质，忘记了自己身为战区主官的责任和担当，为了自己宣泄情绪，宁愿置整个战区安危与不顾，存在严重的失职行为。经军委会研究，考虑到东部两名主官是新成长的年轻干部，为保护新同志的积极性，教育为主处罚为辅，决定从轻处理，保留两位军衔级别，以记过处分，并调离战区冷静自省作为处罚。而特总天龙同志，身为总队领导，在处理事情的时候情绪化，说话办事简单冲动，受到较重处理，给予公开检查、罚处红尖币、降衔三项处罚。
在干部违纪处理中，行政处分级别依次为罚款红尖币、警告、严重警告、记过、记大过、降职、降衔七种处分，受到最重处罚。军衔代表军人的荣誉，一次升衔是需要历经几年的努力才得到的荣誉。这里以天龙同志受到最严重处理的事件为例，也是提醒大家，越是高层的干部，言行举止越需要谨慎稳重，以达到与自己身份地位相匹配的高度。
干部的违纪事件处理结束后，带来的蝴蝶效应波及战区，很多同志不明真相，不知前固后果，仅凭一纸截屏记录猜疑愤怒，盲目跟风，造成多名干部思想滑坡，战区动荡，辞职退役跟风等多种严重后果，整个战区从之前的最优秀战区，一举退后到萎靡不振的状态。
由此可见，越是高层领导，一旦情绪失控，其破坏力越大，严重时甚至会让整个团体因个人的冲动错误而陪葬，让所有同志们的付出毁之一炬。之前在思想教育课上也提出过，无论是四部或是特总，战区，单位主官的情绪不属于个人，遇到任何事情需要放大格局，越是遇到棘手的事情，越考验干部的定力。格局是什么？就是要有兼修并蓄的胸怀，忍人所不能忍，容人所不能容，在任何时候都能为了整体的发展和利益，严格把控个人情绪。
通过本次学习，提出两点希望：
第一，希望同志们能够从中吸取教训，通过整个事件的前因后果进行深刻思考，时刻提醒自己，当矛盾发生，当情绪失控，干部之间应该怎样配合，怎样冷静的处理。这是一个必须引起重视的问题，并坚决杜绝再次发生这种的情况。
第二，红尖对同志们的成长是宽容和鼓励的，并且是允许错误存在的，希望犯错的同志，能够从中吸取教训，进行深刻的自我总结，提升自己情绪的管控能力，杜绝再次发生同样的错误，在错误中反省，千锤百炼，坚强成长！
习主席说，有正视问题的自觉，才能发现不足、找到短板；有刀刃向内的勇气，才能解决问题、不断进步。
我相信我们的干部们，都有这个正视问题的自觉和刀刃向内的勇气！
雪绒花会议手稿
2024.06.25
楼主: 雪绒花
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