预备役干部培训班——学员作业贴

红尖飞舞

学习   红尖管理工作心得


授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月12日
授课地点：预总队干部培训班


        来到红尖，就意味着成为一名合格的红尖人，那红尖就是大家庭，大家庭里有规有矩，和谐相处，其乐融融。
       什么是管理工作？管理工作最重要还是管理者自身。
       比如，在红尖里，不能乱踢人，这一点很确信，我们红尖家庭不是别的军迷群，那些只是军迷群，而我们这个大家庭是一个网络化部队，虽然是网络化部队，但是管理也很重要，当然，我们也是有自己的管理方式。
        管理也有分层次，最高是军委会，中层是战区，基层是中队，我们不要觉得在基层就代表这些事与我们无关，我们都是将来在做干部领导的人，这些事其实我们都要学，如果不会管理，就乱套了。
        管理不是枯燥无味，它是一门艺术，你必须要学到他的精华部分，那里才是最好的。
       管理最终目的，就是让没当过兵的同志，进来感受气氛，要他时刻记住军人的使命，有些学生进来，也可以为他更好的铺垫。
2020.8.12
一班学员飞舞

尖兵水牛

管理概念心得
   授课人:   神雕（总教官）
授课时间:   2020年8月12日
授课地点:   预总队干部培训班
作为一个未来的红尖干部，管理的概念，必不可少，有学者认为“管理就是决策”，管理就是计划、组织、控制等活动的过程”，“管理是管理者为使客观事物的存在和发展合乎一定的目的而采用 相应的方式所进行的活动”
其中管理者有着重大作用，作为一个管理者，应该将自己先管理到位，才有资格，才有能力去管理别人，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。所以管理者自己应该认真管理自己。
?而且管理者应明确：我们的组织是什么，它的目标是什么，如何实现目标。唯其如此，组织才能取得最大效益，更好地服务社会。
管理的核心是处理人际关系，只有团结一致，拧成一股绳才能组成好的集体。
作为干部，我认为要有一定的创新思想?，在不改变原则的情况下创新更好的管理模式。
                                                 2020.8.13
                                               二班学员:水牛

红尖翼龙

学习管理的概念心得

授课人: 神雕（总教官）
授课时间: 2020年8月12日
授课地点: 预总队干部培训班

  不管是在军营还是在某家企业公司都会有领导和干部，领导也是要分层次的，一般分三个层次分别是高层领导，中层领导，基层领导。这是一条链子一环扣着一环，高层管理中层，中层管理基层，基层管理手下的人员。不管是高层干部还是基层干部他们所要做的事情就是管理。
  管理在任何地方都是至关重要的。例如：在一个军营里他们要去打仗，因为没有领导，这几个人从左边进攻那几个人说要从右边进攻。因为没有上级领导来下达准确的作战计划和命令，导致在作战中起内讧，战斗是一盘散沙，因为没有领导指挥员，而导致战斗，全盘皆输。
  因为有领导可以对下级人员进行准确的命令，从而做事才井然有序。如果没有领导下达准确命令，一般情况下，整个机体会在定制计划中起内讧而分裂。从而体现出了领导指挥官的重要性。
  所谓的管理，就是通过管理者们先制定计划，然后进行实施计划，筹备人员，组织人员，组织这个集体完成一个所要实现的目标或者目的。管理者的第一个责任是管理好这个组织，管理者应该明白我们是什么组织，我们的目标是什么，我们怎样才能实现目标。这样组织才能更好的为社会服务。管理者的第二个责任是管理管理者，这一般都是中层干部和高层干部应该做到，还应该培养下属。第三个责任管理理工作和员工，主要是激励组织成员发挥其创造的热情，求得组织的最佳效果。
  
2020年8月14日
二班学员翼龙

明轩

     


   学习   红尖军史感想

授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月12日
授课地点：预总队干部培训班


十三年的发展
十三年的红尖军史，这是一本很厚，很有趣一本书，需要我们耐住性子，用心去体会其中的奥秘，红尖的前身是铁血论坛，当初主要创始人一共有2个，当时的大队长（现任主席）一剑霜寒廿四州同志，和总参谋长鹰隼扬翼同志，后增补干部：参谋长助理:亮剑5 、后勤部长:随心部长、后勤助理:麻雀片子、第一任文工团团长:片子（这个在工作区日常答题中可以看到），军史分为三部分，创始初期，发展，调整。最初只有三个中队还有一个教导团，发展时期：08年9月-12年底，也就是我们工作区成立，从铁血脱离的时期。这四年左右的时间，是红尖各项活动和兵力发展规模最大的时期，主要特征就是自主工作区，战区制，拉练正常化，2020-06-调整时期：13年至今，这个时期主要特征就是基础维护不足，人员扩展快而遗留的各种矛盾爆发后的沉淀期。三次思想斗争:1、A,B集团，走军事路线还是民主，2、核心是小山头，小山头和自由主义，3、12年以后，主要对象就是个人散漫主义和组织纪律意识淡薄的阶段直到如今。四次改革:1、由红尖大队三个中队扩编成六个中队，外加女兵中队和直属中队。2、由特战大队升级特战总队，中队扩编成大队，这次的改革，是全方位的改革，基本确定了制度，体制，管理层次。这二次的改革，都是在红尖的起源地铁血网进行了。3、成立了战区。4、第四次改革源于2016年这时红色尖兵特战总队。也正式改名为红色尖兵。由特战总队改编成红色尖兵，成立了联席参谋部等，如今做了更深入的调整，军委直接领导三总部（特战总部，预备役总部，校联委总部）。2016年1月9号红色尖兵特战总队名称更改为: 红色尖兵.撤消红色尖兵特战总队常务委员会, 成立军事委员会。


现在的红尖虽比不上以往的战斗力，一些新人对于这里完全不放在心上，政审，下了接兵令去了战区就开始潜水，不见个人出来，丢失了许多东西，没有了往日的热情。许多人都说红尖变了，可红尖还是那个红尖，走走停停变的不过是留在红尖的战友的心态。


我建议，每个人都更好的了解了军史，去了解，想想前辈们创立红尖路的艰辛，创立，发展，壮大……一路走来，经历了风风雨雨。要学会懂得珍惜现在红尖的美好，这都是前辈用自己的人生经验为我们开辟的明天。现在的红尖，是发展中的红尖，我们要把老一辈的革命精神发扬光大。


我祝愿红尖的明天更美好。有更多人知道，了解红尖。红尖在未来会更壮大！

我们是一名战士。把历史当成一面镜子。学习历史上的精华，学习前辈们是怎么一步一步把红红发扬壮大的。我们在通过学习让红尖走的更远。不忘初心牢记使命！思想意识要更加坚定。只要思想不滑坡，办法总比困难多。

想:红尖以后了道路应该怎么发展？是否存在总队的领导在前面带路，后面的某些人拉后腿的现象。


思:思考红尖下一步的发展动向。是否全体人都能和总队领导的思想觉悟保持高度一致。


同志们，战友们。在历史的长河中，红尖走过了13个春秋。我想大多数人都应该学习过军史了吧。强军事，强思想，这六个字不是随便说说的口号而已吧。只要思想不滑坡，一切都迎刃而解。我希望所有的战友们，思想觉悟，始终和总队保持在同一个高度。一个人强，不是强，再强也只是绵羊。一群人强，才是强，强起来，像群狼。




战友们！让我们一起开创红尖的未来。

我要说:2020年及以后，红尖都在，我们也在。


把老一辈的，敢打敢拼的劲头全都拿出来。人们都常说:打江山容易，坐江山难。


可，我想说，同志们，战友们，咱们不仅要打得赢江山，而且还要守住江山。发扬光大。这才不让创立者的初心，付诸东流。要强思想，强战斗力。

让我们挽起手，一起开创红尖的未来！！
我为我是红尖兵，而非常骄傲！
红尖，感谢有你，一起同行！！

                          一班长:明轩