预备役干部培训班——学员作业贴

明轩

     


   学习   红尖军史感想

授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月12日
授课地点：预总队干部培训班


十三年的发展
十三年的红尖军史，这是一本很厚，很有趣一本书，需要我们耐住性子，用心去体会其中的奥秘，红尖的前身是铁血论坛，当初主要创始人一共有2个，当时的大队长（现任主席）一剑霜寒廿四州同志，和总参谋长鹰隼扬翼同志，后增补干部：参谋长助理:亮剑5 、后勤部长:随心部长、后勤助理:麻雀片子、第一任文工团团长:片子（这个在工作区日常答题中可以看到），军史分为三部分，创始初期，发展，调整。最初只有三个中队还有一个教导团，发展时期：08年9月-12年底，也就是我们工作区成立，从铁血脱离的时期。这四年左右的时间，是红尖各项活动和兵力发展规模最大的时期，主要特征就是自主工作区，战区制，拉练正常化，2020-06-调整时期：13年至今，这个时期主要特征就是基础维护不足，人员扩展快而遗留的各种矛盾爆发后的沉淀期。三次思想斗争:1、A,B集团，走军事路线还是民主，2、核心是小山头，小山头和自由主义，3、12年以后，主要对象就是个人散漫主义和组织纪律意识淡薄的阶段直到如今。四次改革:1、由红尖大队三个中队扩编成六个中队，外加女兵中队和直属中队。2、由特战大队升级特战总队，中队扩编成大队，这次的改革，是全方位的改革，基本确定了制度，体制，管理层次。这二次的改革，都是在红尖的起源地铁血网进行了。3、成立了战区。4、第四次改革源于2016年这时红色尖兵特战总队。也正式改名为红色尖兵。由特战总队改编成红色尖兵，成立了联席参谋部等，如今做了更深入的调整，军委直接领导三总部（特战总部，预备役总部，校联委总部）。2016年1月9号红色尖兵特战总队名称更改为: 红色尖兵.撤消红色尖兵特战总队常务委员会, 成立军事委员会。


现在的红尖虽比不上以往的战斗力，一些新人对于这里完全不放在心上，政审，下了接兵令去了战区就开始潜水，不见个人出来，丢失了许多东西，没有了往日的热情。许多人都说红尖变了，可红尖还是那个红尖，走走停停变的不过是留在红尖的战友的心态。


我建议，每个人都更好的了解了军史，去了解，想想前辈们创立红尖路的艰辛，创立，发展，壮大……一路走来，经历了风风雨雨。要学会懂得珍惜现在红尖的美好，这都是前辈用自己的人生经验为我们开辟的明天。现在的红尖，是发展中的红尖，我们要把老一辈的革命精神发扬光大。


我祝愿红尖的明天更美好。有更多人知道，了解红尖。红尖在未来会更壮大！

我们是一名战士。把历史当成一面镜子。学习历史上的精华，学习前辈们是怎么一步一步把红红发扬壮大的。我们在通过学习让红尖走的更远。不忘初心牢记使命！思想意识要更加坚定。只要思想不滑坡，办法总比困难多。

想:红尖以后了道路应该怎么发展？是否存在总队的领导在前面带路，后面的某些人拉后腿的现象。


思:思考红尖下一步的发展动向。是否全体人都能和总队领导的思想觉悟保持高度一致。


同志们，战友们。在历史的长河中，红尖走过了13个春秋。我想大多数人都应该学习过军史了吧。强军事，强思想，这六个字不是随便说说的口号而已吧。只要思想不滑坡，一切都迎刃而解。我希望所有的战友们，思想觉悟，始终和总队保持在同一个高度。一个人强，不是强，再强也只是绵羊。一群人强，才是强，强起来，像群狼。




战友们！让我们一起开创红尖的未来。

我要说:2020年及以后，红尖都在，我们也在。


把老一辈的，敢打敢拼的劲头全都拿出来。人们都常说:打江山容易，坐江山难。


可，我想说，同志们，战友们，咱们不仅要打得赢江山，而且还要守住江山。发扬光大。这才不让创立者的初心，付诸东流。要强思想，强战斗力。

让我们挽起手，一起开创红尖的未来！！
我为我是红尖兵，而非常骄傲！
红尖，感谢有你，一起同行！！

                          一班长:明轩

尖兵红剑

学员红剑军史学习心得体会 授课人:   神雕（总教官）授课时间:   2020年8月7日
   授课地点:   预总队干部培训班



今晚上了一堂红尖军史课，我深感沸腾和自豪。沸腾是因为红尖靠信仰走过了13周年；自豪是因为我是红尖人而感到自豪。
军史是能让人了解过去，走的更远。2020年是红尖建队13周年，13年以老一辈红尖人为闪亮坐标，我们新一代的红尖人更要铭记过去的红尖，发扬红尖一不怕苦，二不怕死的优良传统。13年前，在通讯没有那么发达的背景下，红尖老一辈靠信仰走了下来，我们新一代条件优越了，更要靠理想信念走下去。弘扬红尖精神，发奋图强，为红尖添砖加瓦。

尖兵红剑

学习管理心得
授课人:神雕
授课时间:8月13日
授课地点:预备役干部培训班


今晚上了一堂管理课，深感启发。管理，顾名思义就是管，总教官在课上讲到我们来这里将来是做干部的，离不开管理。是的，红尖发展壮大就是靠严格管理的，红尖纪律严明就是靠严格的管理来养成的。以红尖来讲，军委领导，以总队为主体，各战区分层管理的模式，但归根结底还是靠人来管理。任何制度是死的，程序是死的，但人是具有能动性。所以在管理的过程中，以人为中心，立足组织的整体，才能管理出最大的效益，才能更好的服务红尖，服务社会。还有一点，就是管理者要明确责任，通过目标管理和自我控制进行管理，并且还要培养下属。因此，我们要服从管理，才能去管理别人，培养下属。

红尖黄狐

     学习管理心得
授课人:神雕
授课时间:2020年8月13日
授课地点:预备役干部培训班


    8月13日，我学习了管理，管理就是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划，组织，领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。在社会中，管理无处不在。任何事情，成也管理，败也管理。

    作为一名干部，要学会管理，管理，顾名思义，一是管，要会管理，治理。二是理，凡事都要讲原则，讲道理。

    身为干部，要明白的是自己应该怎么管？怎么能管理好？要想管理好，首先应该熟悉自己管理范围内的情况来制定合理的计划，有效的管理、处理事情。计划要有针对性，可行性和约束性。不能盲目，空想。

    红尖纪律严明，主要靠的是严格的管理，在红尖待一刻，就要遵守红尖的纪律，干部也应耐心，严格，合理的去管理。

一班学员黄狐
2020年8月14日